| Codigo | Cargo | Gerencia | Superintendencia | Estamento | Dependencia |
|---|
| Codigo | Cargo | VP | Estructural | Funcional | Simbolica | Trayectoria | Total | Nivel |
|---|
| Codigo | Cargo | Gerencia | Superintendencia | Estamento |
|---|
| Código | Cargo | Dimensión | Título del Módulo | Horas | Metodología |
|---|
Diagnóstico de
Dominio Técnico
Resultados · Diagnóstico de Dominio Técnico
Parámetros de medición
Cómo se corrigieron los instrumentos y cómo se calculan los porcentajes de este dashboard. Verificado ítem por ítem contra la planilla evaluacion_consolidada_v5.xlsx el 14-08-2026 (la v5 reemplaza la rúbrica y los puntajes de las tres jefaturas de Costos y Programación evaluadas con Análisis de Caso).
Pestaña Trayectoria — otra fuente, otra lógica
Los datos de la pestaña Trayectoria no salen de esta planilla ni tienen rúbrica: provienen de la Ficha de Trayectoria (ficha_trayectoria_consolidado.xlsx, 24 profesionales, jul–ago 2026) y son autodeclarados por cada persona, sin validación de jefatura. No se contrastan con los resultados de Prueba Técnica ni de Análisis de Caso. La escala de esa pestaña es de 3 niveles declarados — 1 Con apoyo · 2 Autónomo · 3 Referente — sobre el catálogo de subdisciplinas propio de cada área, y cada subdisciplina se declara en la fase del ciclo donde la persona tiene más experiencia. No es comparable entre áreas ni con los porcentajes de logro del resto del dashboard.
Escala de 5 niveles (por ítem / paso)
| Nivel | Qué describe | % |
|---|---|---|
| 5 | Detecta, fundamenta con el criterio correcto, cuantifica y deriva la acción o decisión — el estándar completo | 100% |
| 4 | Detecta con fundamento técnico correcto y su implicancia principal | 80% |
| 3 | Detecta con fundamento incompleto; dirección correcta | 60% |
| 2 | Mención superficial o acepta la justificación del documento | 40% |
| 1 | No repara en el ítem o lo valida | 20% |
Pruebas técnicas · ponderación por criticidad
Cada ítem sembrado pondera según su criticidad: Crítico ×2 · Mayor ×1 · Menor ×0,5 · Trampa ×1. Las trampas (prácticas correctas que parecen error) premian a quien NO las marca como error. % de logro = promedio ponderado de niveles / 5.
Análisis de caso · jefaturas
5 pasos no reversibles de igual peso, cada uno corregido contra una rúbrica de 5 niveles redactada específicamente para ese paso. % de logro = promedio de niveles / 5.
Bandas de clasificación
| Rango | Clasificación |
|---|---|
| ≥ 90% | Dominio destacado |
| 75% – 89% | Dominio |
| 60% – 74% | Competente |
| < 60% | En desarrollo |
Correcciones aplicadas (registro de trazabilidad)
Arnaldo Andrés Polanco Chávez: % corregido de 60% a 66,1% (confirmado por el cliente, no cambia la categoría). Antonio Axel Kurte Poblete: excluido — rindió la prueba pero hubo un error de aplicación y se repetirá. Jorge Adolfo Vejar Ortiz: reclasificado como caso "Jefe de Ingeniería Transversal" (no Mecánica JDI).